SWIFT成立于1973年，旨在实现跨境支付的标准化，起着中间人的角色，是为了解决各国金融通信不能适应国际间支付清算的快速增长而设立的组织。它承担着世界范围内的众多银行之间的桥梁作用，通过向进行交易转账的成员收取费用来盈利。
自其成立至今，SWIFT的银行成员数量从239个增加至了11000个。目前，SWIFT的报文传送系统对接了全球超过11000家银行、证券机构、市场基础设施和企业用户，覆盖200多个国家和地区。目前，在国际贸易结算中，SWIFT信用证是正式的、合法的，被信用证各当事人所接受的、国际通用的信用证。去年，这个“环球银行电信协会”代表其成员发送了61亿金融信息，其营业收入达到了7.1亿欧元。
然后，区块链来了，钱不再是由SWIFT一家独赚，而是争夺者人人有份。
区块链技术提供了一个能够进行实时交易的分散平台，这就使得一些行业的中间商不得不重新评估自己的角色。
据那些工作在前线的人员表示，SWIFT可不打算不战而降，它正竭尽全力想让自己的支付网络继续发挥作用。但这并不意味着它不愿意进行改变。
该组织正带头进行一个由若干世界顶级银行所主导的新支付项目，该项目与区块链的功能十分近似。SWIFT也广泛地联合一些初创公司，努力在适应这场正在重塑当今金融界技术和文化的变幻之风。。
一个新的基础
这场革命最重要的是彻底改革SWIFT运作的核心。
于上个月发布的试验称，SWIFT启动的“全球付款行动”(GPI，Global Payment Initiative)是为了提高完成交易的透明度并提高交易速度。
9月份，SWIFT的CEO Gottfried Leibbrandt在Sibos大会上表示，其公司正努力将区块链作为一种进一步促进GPI的方法。
领导SWIFT的GPI展望小组的十大全球银行高管之一表示，其团队正努力预测区块链的潜在颠覆力和益处。
纽约梅隆银行资金服务部的全球产品管理主管Tony Brady告诉记者：
“我们正在使用目前可用的技术来解决跨境支付所遇到的问题，这些技术是我们已经确定的具有可扩展的、安全的……我们想要评估新兴技术能够以某种方式来协助我们。”
据SWIFT透露，正在设计可以极大减少交易完成时间的GPI，从之前的5天缩短至不到一天。有潜力提升的领域包括，一个更加透明的收费结构，以及，在某些情况下，可实现的近乎即时的结算时间。全球范围内有80多家银行都准备在明年使用这个新平台。
超越传统银行
9月23日，SWIFT企业咨询前任主席Marcus Treacher宣布他的新公司已经成功进行了跨境交易的测试。
需要注意的是：他已经不再为SWIFT工作了。
Treacher如今是分布式账本初创公司Ripple的全球总裁，Ripple已经和六家SWIFT银行成员展开合作，搭建了一个可以实现近乎实时结算交易的网络。
随着实时支付和交易100%的费用披露的前景愈加明朗，所有这些发展对SWIFT释放出清晰的信号：要么创新、要么接受，或者要么消失。
初创公司来指导
SWIFT不仅仅只是在邀请初创公司进入该领域——更是在积极地支持它们的努力。
SWIFT的金融科技创新计划——Innotribe举办了创业挑战赛，并奖励了初创公司挑战赛的10名胜利者，和首届行业挑战赛的3名胜利者。
这3家胜利的初创公司都因其早期的工作被奖励了10万美金的合同，它们的任务是帮助SWIFT使用区块链技术来打造一个更好的纽带。但是SWIFT并没有以持有这些公司的股票来当做那些奖金的回报，相反，Kevin Johnson表示，其公司希望从这些胜利者那里得到的是他们对于公司文化的见解。
其中一名胜利者是SmartContract.com的创始人Sergey Nazarov，他打造了一个智能债券服务，他认为这个服务可以成为SWIFT处理业务的旧方式和新未来之间的桥梁。
Nazarov的概念验证使用一个智能合约来计算自己的LIBOR率，并打造了一个可使用SWIFT信息进行实时支付的债券，而不是加密货币。这种债券可以记录自己的历史，从某种意义上来看，这和比特币保存自己出处的方式十分相似。
他认为，从长远来看，交出一些SWIFT的一些“核心服务”可以为其节省大量资金。
在区块链的拥护者眼中，区块链对支付行业，尤其是跨境支付具有颠覆意义，有了区块链，支付将在双方之间直接进行，不涉及中间机构。而一旦上述构想变成现实，那对SWIFT来说，自然意味着冲击。大家普遍认为SWIFT很有可能会被区块链技术的去中介化给颠覆，但是SWIFT也在积极采取相关措施应对这场变革之潮。
作者：Michael del Castillo
编译：Mandy
转自：https://www.gongxiangcj.com/show-22-2392-1.html
