因此，在深耕底层技术的同时，如何降低门槛以一切手段吸引开发者进入开发各种DAPP、搭建生态，成为了公链们的共同目标。
紧缺的开发者与难搭建的DAPP生态
无论做什么产品，最根本的是要了解用户的情况。区块链的用户在全球有多少，有人做过统计，区块链用户占总人数的不到千分之二，还是非常早期的阶段。
全球大概70亿人口，互联网用户大约40亿左右，也就是说互联网的渗透率非常高。那么，区块链的用户究竟是多少？比特币钱包和以太坊用户钱包总数，加在一起是2000多万，但实际用户不到2000多万，因为很多用户有多个地址。要知道，即便是1993年互联网基础设施刚刚搭建的时候，其用户也已超过2000万。
区块链和互联网的用户之间，还差了5个微信。
根据CSDN《2018-2019中国开发者调查报告》，27%的中国区开发者有应用或准备应用到区块链技术，66%开发者尚处于初步了解阶段， 7%开发者完全不了解。很明显，区块链行业存在着严重的人才缺口问题。
看到这个或许就能理解，为什么这个行业在争相举办技术比赛、推出开发者激励政策：大量DAPP的孵化需要开发者。区块链在吸引了无数关注的资金之后，仍未吸引足够的技术人才。对于一些融了钱却几乎没有技术的区块链网络来说，他们需要“洗白”；对于像星云链、公信链等已经上线的公链来说，生态建设的比赛才刚刚开始，他们需要争夺，甚至孵化开发者。
重金押注开发者
前文说到，主网上线对公链来说只是起点，后续的发展的重要指标则是其平台开发者的数量，主网部署的智能合约数量以及沉陷给最终用户的DAPP的数量。
基于此，2018年，已经实现主网上线的公链相继推出了开发者激励计划，包括星云链、本体、公信链、波场等在内，通过奖励吸引开发者前来开发并提交DAPP。
以公信链推出的活动为例，用户推荐1名有效开发者可获价值300元左右的Token，开发者提交DAPP并通过审核即可获得价值1000元左右的Token，在后续评选中排名靠前的DAPP可获得更多奖励。
这边是开发者人才的短缺，而另一边是越来越多的钱砸向了开发者：星云链的1850万元、本体的8亿元、波场的1亿美元，就在近日维基链也宣布拿出1000万加入这场争夺战……重金买骨？战略营销？无论怎么说，这都是一场豪赌，毕竟，吸引来开发者并不意味着可以高枕无忧。
究其原因，一是除了少数明星项目，大部分DAPP还是会成为代码的死海。以以太坊为例，在1644个DAPP中，日活跃度过百的只有28个（数据来源TokenView），绝大部分项目还是得不到有效支持无疾而终；二是商业化落地之路走得略微艰难，以太坊日活跃用户最高的DAPP“我的加密英雄”24小时交易量只有1ETH。
公链与开发者绝不是一锤子买卖
那么问题来了，开发者有了，DAPP也有了，如何避免“我的加密英雄”式的发展，完成DAPP“自我造血功能”，实现自身价值？
日活破千的DAPP数量时常出现，但大多都是昙花一现，只是基于利益诱惑博取投机主义者们的注意力，在用户的新鲜度与好奇心消退后，活跃度都会大幅下降。这对公链来说，无异于饮鸩止渴。
“自我造血功能”的实现绝非一朝一夕就能完成，还需要公链和开发者的持续跟进。
为此，我们对比了其他主流公链以及维基链的开发者激励政策。
整体来看，其他主流公链声势浩大、高效快速，但与开发者的关系上，不能照顾到每一个开发团队，其项目开发者大都是赚一波就走的心态。不同于其他公链，维基链是细水长流，其中心是开发者，将从技术支持、团队推广、资源对接、产品运营等给予全方位支持，可谓“先开发者之忧而忧，后开发者之乐而乐”。
如果找一个词来形容其他公链、维基链与开发者的关系，那么其他公链更像是找“代孕妈妈”，而维基链和开发者会是“夫妻”关系，也就是说维基链要寻找一个靠谱的能够长期走下去合作伙伴来共同孕育并养成一个有价值的DAPP。
写在最后
一项技术从极客走向大众的过程，既像一次过山车，也是一场马拉松。
2018年，我们见证了不少公链上线测试网、主网、运营开发者社区并大力构建生态。不过，在公链数量多于开发者，以及数字货币踏入“长熊”的窘境下，造血能力弱的公链进行了一轮大洗牌。
所幸，市场上依然不乏像波场、维基链这样的现金流和技术能力过硬的少数公链团队，将熊市视为超车的机会，为下一波机会来临蛰伏准备。这是一个打磨自己、沉淀自己的最佳时期。
新的开发者争夺战的枪声已经打响，对于公链来说，每一个细节都有可能决定成败。最终来说，在这个网络所承载的用户真实需求，才是价值的基础。（金色财经）
