8月9日，火币公告显示，将于第四季度启动新的销毁方案。本季度仍以收入的20%回购销毁HT，也是最后一次采用原有销毁形式。
自今年四季度起，将季度收入的15%用于销毁收入所得的HT，5%用于销毁“团队激励”部分的HT，“团队激励”部分HT不再进入流通市场。
近期交易所平台币普遍上涨，OKB突破4美金，HT冲击6美金，BNB重回30美金高点。比起众多只出不进的公链币来说，平台币有交易所营收背书，似乎更有价格支撑的理由。
今年年初，币安Launchpad重启，随后，火币宣布推出Huobi Prime，OKEx推出“OK Jumpstart”。 迄今为止，币安共计上线7个IEO项目，OKJumpstart六期项目Echoin刚刚上线，火币虽然后来入局，却在短短5个月内上线逾10个项目。每个IEO项目的收益率较上线时都有所下跌，有些项目甚至已经跌破发行价。但IEO的兴起，为紧紧与其挂钩的平台币增添了新的应用场景，大量投资者涌入市场，购买平台币参与 IEO认购，平台币也因此得到进一步拉升。
IEO造星工厂币安的平台币BNB市值在今年曾跃升至CoinmarketCap排行榜第六名，BNB一度上涨至近40美元，成为最被看好的平台币。但在7 月 12 日，币安发布官方公告，修改销毁规则。币安表示，从本次（第八次）销毁开始，放弃团队持有的 BNB 份额，团队所持份额将加入到 BNB 季度销毁计划中，直至销毁总量达1 亿个 BNB 为止。
这就意味着，虽然持续销毁，但在市场中流通的BNB数量不再减少，销毁的变为团队锁仓的那部分份额。币安此前多次宣布已解锁的BNB保持锁仓状态，没有进行抛售，安抚市场稳定BNB价格，避免市场因BNB的大量解锁导致恐慌性抛售。
对此，加密货币圈出现了激烈的讨论，市场普遍对BNB的规则修改表示质疑，认为这是币安团队在变相套现。因为直接将解锁份额流入二级市场倾销会砸低BNB的价格，但将这部分本不敢到市场中抛售的BNB销毁，再通过其它方式弥补曾承诺给员工的奖励，用一招狸猫换太子的把戏进行套现。此举既稳住了市场信心，又能让团队低调套现换取不菲的收入，一举两得。
同时，外界对币安董事会用一纸公告即免除了曾对员工承诺的类似期权奖励的BNB奖励表示质疑。传统的创业企业对员工吸引力最大的收入预期即是股票期权和股权激励，而BNB类似于股权激励。如果阿里巴巴的马云突然宣布员工即将得到和已经得到的股票期权和股权激励全部作废，那么受到巨额收入影响的员工很可能会立即将阿里巴巴告上法庭，诉其毁约，或因企业失信引发员工的大量离职。
除了应用场景以外，平台币本身的通缩模型对于平台币也是至关重要。币安修改后的销毁规则显示，从整体上看销毁的BNB数量没有变化，但销毁锁仓状态的BNB并不会保持二级市场流通中的BNB通缩，这让BNB流通盘失去了通缩机会，也少了一个预期上涨的可能。
举个例子：如果有一吨黄金被装上火箭发射到外太空（永久锁仓）作为燃料（假设黄金可燃烧），即使每天在太空中烧掉其中一部分给火箭提供动力（定期销毁维持通缩），火箭中携带的这些黄金也从被发射的那一刻起（宣布修改规则）就和地球上的总资产没有任何关系了。因为无论是否定期烧掉（销毁），这些黄金都不会再次出现在人类社会中，从他们被发射（被宣布永久锁仓）那一刻起，人类的总资产就已经减掉了这一吨黄金，人类社会中的黄金总量在此之后除非颁布新的烧毁方案，否则不会出现通缩状态，而是保持恒定。
当然，獐子岛的扇贝能在需要的时候游走，也能在需要的时候游回来，一切都源自于承诺和信誉。
然而，在币安宣布修改销毁方案的当天，火币全球站CEO翁晓奇在一个微信群里将其描述为左口袋导右口袋，右口袋再掏出来卖，暗示币安此举是为套现。火币创始人及实际控制人李林也在微信群中表示：“可以在火币社区发起一个投票，如果大家都认为这个方案更好，我们马上实施。”
随后引发了包括币安创始人何一、火币创始人李林、CEO翁晓奇、OKEx九妹之间的一场骂战，轰动币圈。
有趣的是，时隔不足一个月之后，火币发布了两个HT销毁优化方案供社区投票选择。
从两个方案的内容来看，要么选择解锁“团队激励”部分的HT流通到二级市场，要么销毁部分“团队激励”，其本质与上个月币安公布的方案一样都是“左口袋导右口袋”，让团队有机会变现，同时尽可能安抚市场情绪，避免因大批解锁导致价格踩踏。
在利益面前，即使曾经鄙夷，却也可以照猫画虎愉快地学着做一遍，体面与原则都不再重要。（链上财经）
