然而，仅根据一张照片和一位高管的跳槽便得出火币将与 OKEx 合并的结论，难以自证其说。众所周知，公司合并的幕后推手是资本，但火币与OKEx 的投资方并没有交集，且两家公司均具备较强盈利能力，没有理由合并。
业内人士张利在接受媒体采访时也认为，从数据角度来看，火币合并OKEx的好处并不明显，“因为他们属于同质化竞争。 ”火币与OKEx联姻的可能性不大，反倒是OKEx自身发展状况令人堪忧。
我认为，发生在OKEx身上的一系列事件，更像是一种征兆：说不定哪天，OKEx 真的就如徐明星所言，“捐给国家”了。或者，它可能会沦为昔日的比特币中国——这个许久没听到过的名字，曾一度占据国内数字货币交易量的 80%，却在“9.4事件”后将全部资产出售给香港一家区块链投资基金，悄然淡出中国市场——再不被人提起。
为何做出如上猜测?原因有二。
其一，相较于火币和币安，OKEx 打法颇为高调，其上币频率之高，投资风险之大，已成为币圈共识。而且数月来爆发过多次舆论危机，备受监管关注。
其二，OKEx 核心高管纷纷出走，速度之快，不由让人觉得，大家好像都急于与其撇清关系。
首先来看看 OKEx 的打法以及近半年来它遭遇的舆论危机。
“9.4事件”后，杨林科通过出售比特币中国实现全身而退。而当时的火币、币安和 OKCoin 却在用另一种方式规避国内监管——将公司注册地和服务器迁到国外。
这三家公司中，币安被认为是去中国化程度最高的公司，这与其创始人赵长鹏的“先见之明”不无关系。早在“9.4事件”爆发前两个月，赵长鹏便离开中国，在香港注册成立了币安交易所。在国内对 ICO 一刀切之后，币安利用短短几个月的窗口期，从 0 做到了全球前三。
在币安如日中天之时，火币和 OKCoin 开始了转型之路。一方面，他们通过运营注册地位于国外的新的数字货币交易所品牌火币PRO 和 OKEx 来规避国内监管，另一方面，原有品牌开始去交易所化，转向区块链行业研究和投资。
替代了比特币中国的币安，与火币PRO 和 OKEx 一道，成为中国乃至世界数字货币交易所的“新三强”。
新诞生的“三强”中，OKEx 的打法尤为引人注目。这主要体现在其上币频率与高杠杆的合约交易上。
据统计，截至发稿，OKEx 平台共有交易币对 473 对，而币安交易币对为 315 对，火币PRO 最少，只有 230 对 。丰富的交易币对虽能为 OKEx 带来更多流动量，但其上币频率之高、币种质量良莠不齐，一直被各大社区、论坛的投资者所诟病。
另一方面，OKEx 提供 10 到 20 倍杠杆的合约交易，其风险之高，没有亲自交易过的投资者很难体会。
据报道，2018 年 3 月 30 日凌晨 5 时许，OKEx 上出现近 1 个半小时的极端交易行为，短短一小时，有 46 万个比特币多头合约遭爆仓，合约价格跌到最低点后瞬间拉涨十多个点，导致部分空头也被爆仓。整个异常波动中，合约与现货差价最高逼近 30%。
该事件引发投资者公愤，众多投资者事发后闯进了 OKCoin 北京办公室向徐明星讨要说法。
如果说舆论危机是 OKEx 的“咎由自取”，那么李书沸的出走则更像是“早有预谋”。
关于李书沸出走的报道，网上已经有很多，这里就不再赘述。有意思的是，相比李出走的事实，大家对其背后真相反倒更感兴趣。我们不妨将 OKEx 今年以来的一系列变动连起来看一看。
今年 2 月，徐明星宣布辞去 OKEx CEO，由李书沸接任。
5月初，由徐小平组局，徐明星与李林会面，并共进晚餐。
一周后，仅担任 OKEx 三个月 CEO 的李书沸”毫无征兆”地宣布辞职。
5 月 20 日，北京区块链生态投资基金启动会上，北京金融局局长霍学文发表讲话称，希望徐明星能跟 OKEx 交易所彻底做个了断。
5 月 21 日，辞职仅一周的李书沸加入火币，担任火币集团董事会秘书兼国际商务拓展副总裁。对此，李书沸称，自己是在“协助明主，对前雇主问心无愧。”
将上述事件连起来看，会发现不少疑问。
比如，退位的徐明星对 OKEx 是否仍握有实权?金融局局长为何只点名 OKEx，而没提到火币和币安，这是否意味着 OKEx 的处境相比后两者而言更加危险?李林和徐明星的饭局，到底聊了些什么?为何他们刚聊完，李书沸就出走?李书沸离开 OKEx 可以理解，加入火币也可以理解，但如此级别的跳槽，为何发生在短短一周之内?
真相在事态进一步发展前还不得而知。不过，在舆论与监管的双重危机下，内部剧烈动荡的 OKEx 似乎开始摇摇欲坠。
来源：自媒体曼多特
