测试成功后的纳斯达克可能是世界首家使用区块链技术发行股票的证券交易所。
另一边，区块链行业内却依然死气沉沉。
近日，RChain的最新财报显示已经资不抵债，董事会计划3月5日召开会议，进行破产清算讨论。根据Coinopsy的数据显示，已经有545个加密货币项目“死亡”；
DeadCoins所列出的“死亡”加密货币项目数更是达到了934个。
至此，这个号称要打造“以太坊第二”的公链项目RChain已濒临死亡。
RChain团队的资金问题一直饱受争议。
早在去年就有不少投资者质疑，RChain花费2350万美元收购ImmersionNetworks所开发的音频编解码器是否与项目本身开发方向吻合，花费是否合理。
此外，RChain的融资金额仅为3100万美元，还斥资购买了百万美元的豪宅，或将面临“功能性破产”。
近日theblockcrypto.com报道，RChain合作社发布的财务报告中包括2018年损益表和2019年资产负债表。
报告显示，RChain合作社在2018年度净亏损总额为410万美元。
其中，通过出售代币和加密货币的收入为2220万美元，支出却高达2630万美元。
损益表显示，RChain合作社64.5%的开支来自“与战略合作伙伴相关费用”，用于支付Immersion Networks的音频编解码器的许可。
此外，由于相关的研发工作外包给Pyrofex进行软件开发，高昂的外包费用也成为RChain资金链紧张的重要因素。
截至2月20日的资产负债表显示，RChain合作社总资产为290万美元，总负债为1040万美元。
如果所有负债都得到偿还，企业的资产价值为-750万美元。该公司目前手头有150万美元现金。
著名区块链资产研究公司Mill Creek Research也将其评选为2018年最顶尖的区块链基础设施项目第一名。
RChain的团队也不容小觑。
不仅如此，团队中还包括以太坊基金会核心成员Vlad Zamfir，他也是Casper概念的设计者。其创始人Greg Meredith，他不仅以数学家和开发人员的身份参与创建了RhoCalculus；
还同时构建了微软的BizTalk Process Orchestration；
之后还成为区块链初创公司SynereoLtd.的首席技术官。
RChain项目融合了多个创新技术，主要是为了提供解决公链吞吐量的方案。
根据RChain的白皮书显示，他们的目标是拥有Facebook的处理规模和Visa的处理速度。
虽然有着明星团队和伟大的愿景加持，但他们的现实情况却并没有这样光鲜。
早期开发者测试表明，RChain能够提供每秒至少40000次交易，使平台与Visa等主要信用卡公司保持一致。
但是，实际的TPS值仅为5.9，和40000的TPS目标还相去甚远。
EOS创始人BM曾发表文章认为，虽然Casper是一种创新的方法，但是控制权依然掌握在少数人手中，并不能实现真正的去中心化。
项目进展缓慢、团队人员的离职都成为RChain发展的绊脚石。
RChain曾计划于去年7月上线测试网，但实际情况是今年3月才会正式部署测试网。
此外，首席开发者Medha Parlikar在去年10月离职后，首席运营官Kenny Rowe也在去年12月选择了离开。
事实上，RChain在ICO阶段只用了不到两周的时间就筹集了超过1500万美元的资金。
RChain的代币RHOC通过ERC-20发行，流通总量约为8亿枚左右。
据了解，RHOC代币可以在RChain主网正式上线后按照1:1的比例兑换成RChain平台的原生经济代币REV。
虽然RHOC代币在2018年初获得了一波涨幅，但随后便一直下跌，目前币价已经几乎归零。
RHOC也并没有获得上线大交易所的资格。
根据Coinmarketcap数据，RHOC代币共登陆5家交易所，成交主要集中于3家交易所，排名均在50名之外，其中还包括刷量成风的KuCoin交易所。
换手率低、持币高度集中，也都导致了RHOC代币的流通性风险和价格操纵的高风险。
（RHOC走势图）
针对未来的发展，RChain董事会在讨论后一致认为破产不是目前的最佳选择，继续经营RChain合作社才可能实现企业价值的最大化。
会后，董事会成员Makpui在接受采访时表示，只要RChain团队能够获得融资，或是妥善处理今年4月到期的大额纳税义务，那么RChain团队都将继续运营。
如果RChain合作社最终无法避免解散的命运，他们将考虑推出RSong的独立实体以延续RChain团队的发展。
据了解，作为RChain团队旗下的DApp，Rsong能够实现在区块链上存储沉浸式音频。
他们也将获得Immersion Networks的许可。
RChain业务发展主管Rudy Harper认为，RSong或许可以帮助RChain度过这一次的经济危机。
虽然顶着光环出生，但最终却因为团队糟糕的运营能力让这个“明星项目”陨落。
董事长Greg Meredith的成就不容质疑，但是他并未对市场作出充足打算，对项目现金流也毫无规划。
此外，其他董事会成员也未能起到补充和制衡的作用。
或许只有当改善了团队的运营能力后，整个项目才能真正地运作起来实现其价值。（45区）
