春江水暖鸭先知，接连几日，多家交易所的平台币大放异彩，进一步提醒大家币圈水暖在即。值得注意，几家交易所开始重启IEO这场“抢到就是赚到”的游戏，让不少错过这波平台币行情的人看到另一个上车的机会。
继币安宣告IEO之后，其他交易所都在紧锣密鼓地筹划IEO。让人眼前一亮的是，紧跟币安、OKEx，第三家应战的是BiKi交易所，它将于2月21号开启首期IEO的专场认购。
同样的味道，不同的配方。如果说去年的IEO是低迷行情的解药，那么今年，IEO的作用完全不止于此，它是交易所的升维竞争，是从存量博弈到资源整合、产业布局的全面升级，为何这么说？我们且看下文分解。
一、开年首发，抢夺风口
与过往不同，2020年币安的首期IEO对象，并不是某个项目，而是一家印度交易所的平台币。不难猜出，本身作为交易所的币安，之所以会选择与另外一家交易所“合作”，这不是简单的“帮助”，而是达到一加一大于二的目标——帮助币安打通印度市场。
无独有偶，作为第三家开启IEO的BiKi交易所，它的首期对象也是一个交易平台——雪碧交易所的平台币XB。区别与其他交易所，雪碧特别注重社区概念，它是全球唯一一家实行“社区联邦制”的交易所，虽然目前只有10万注册，但实则“小而精”，社区具有极高的粘性，这层优势对BiKi而言，无异于多了一项盘活用户、留存用户的利器。
除此之外，在传统的IEO玩法基础上，BiKi还为自己量身定制了一款新的IEO模式。
首先，它在认购的方式做了细分：BiKi首期IEO的认购一共有三场，分别为BIKI持币用户专场、BiKi合伙人专场、XueBi（XB）社区节点专场，再一次展现了BiKi持续为平台用户、合伙人谋福利的特性；
其次，BiKi在XB的认购上采用了阳光普照的模式，如认购进度超过100%，即所有参与认购的用户将按照抢购占比瓜分XB额度，说白了就是让所有参与者都有肉吃。
过去，最开始引领这场游戏的一直都是HBO三巨头，但这次BiKi抢先一步，成为第三家加入战场的交易所。作为一家去年突围的交易所，在头部交易所打响IEO战役之时，便急速出击，推出具有竞争性、创新性的IEO产品，无不展现出它足够媲美头部交易所的超强实力和前瞻性。
二、由内驱动，强者恒强
去年在币安的带领下，不少交易所都闻风开启IEO，但大多落得一地鸡毛。其实，IEO到底行不行、能否持续，很大程度还是取决于交易所的能力。
这一次，BiKi能够紧跟币安IEO，做出正确的预判，并在短时间内上线IEO，向大家展现出了它强劲的实力、丰富的资源和超前的眼光。它通过上线雪碧交易所IEO，不但能利用对方的现有优势巩固自身，还能通过这种横向投资提高交易所的行业占有率和影响力。
通过BiKi和币安的IEO动向，我们能发现，2020年的IEO趋势已不是单纯地挖掘潜力项目，更是交易所谋篇布局、扩展生态的工具。可能很多交易所都能做到前者，但后者依然在考验着一家交易所本身的资源和软硬实力。
因此，今年的IEO热潮，将是拉大交易所距离的放大镜。可以预测，未来这一年，将是交易所们整合资源、收兵买马的一年，能够在新一轮厮杀里生存下来的，注定是少数。
三、全面布局，跻身一线
其实，无论是从过往的成绩还是从当下的布局来看，BiKi完全具备在一线交易所牌桌玩牌的实力。
在产品服务上，BiKi主动为用户挖掘优质资产标的，并为平台用户谋求的增益。从去年10月开始，BiKi就先后上线了矿池业务、杠杆业务、借贷业务，其衍生品的数量、品类完全达到一线交易所的水准；
在生态布局上，BiKi这段时间更是马不停蹄地发展海外市场，以新加坡总部为中心，将BiKi的品牌渗透到各个国家，如今已成功进入越南、韩国、日本、俄罗斯等国，国际市场的影响力得到全面提升。
除了这些，BiKi还在不断对现有体系做出优化和调整。例如，今年2月，它成为除HBO三大交易所之外第四家推出用户体系的交易所，这也标志着，在用户体量上它已经达到一线交易所的规模。
2020年，是BiKi在交易所行业耕耘的第三年，我们看到它从一个不知名的小交易所，一路突破自我、突破行业局限，成为一批黑马，不断向一线交易所发起迅猛的进攻。
这一次，仅在IEO这个赛道，BiKi依然能“快很准”地推出具有创新改良意味的产品，成为紧跟币安IEO的第三大交易所。假以时日，BiKi定能凭借这般硬实力跻身为国际一线交易所。
今年的IEO玩法会进一步蚕食交易所的生存空间，逐渐拉开交易所之间的距离，这注定是一场强者的游戏，不知习惯“高筑墙，广积粮，缓称王”的BiKi会给我们带来怎样的惊喜？
